PREPARACIÓN ANTE INCIDENTES

Prepará a tu equipo antes de que el incidente sea real.

Diseñamos y facilitamos ejercicios de respuesta a incidentes para poner a prueba decisiones, coordinación y procesos frente a escenarios realistas.

EJERCICIO EN CURSO

Actividad anómala detectada

¿Escalamos el incidente?

  1. Detectar
  2. Escalar
  3. Decidir

01 / ORGANIZACIÓN

Una respuesta involucra a toda la organización.

Un incidente técnico se convierte rápidamente en una decisión de negocio.

  • SECURITY

    ¿Qué está pasando?

  • IT

    ¿Qué podemos aislar?

  • MANAGEMENT

    ¿Qué riesgo estamos dispuestos a asumir?

  • LEGAL

    ¿Qué debemos evaluar o notificar?

  • COMUNICACIÓN

    ¿Qué decimos y cuándo?

  • OPERACIONES

    ¿Cómo seguimos funcionando?

02 / PREPARACIÓN

Tener un plan no significa estar preparados.

  • EL PLAN

    Define quién debería decidir.

    EL EJERCICIO

    Muestra quién termina tomando la decisión cuando falta información.

  • EL PROCEDIMIENTO

    Establece cómo debería escalar un incidente.

    LA COMUNICACIÓN

    Muestra si la información realmente llega a las personas correctas.

  • LOS ROLES

    Parecen claros sobre el papel.

    LA SIMULACIÓN

    Muestra cómo funcionan cuando todos necesitan respuestas al mismo tiempo.

03 / CÓMO FUNCIONA

De un escenario a acciones concretas.

  1. PREPARAMOS

    Definimos objetivos, participantes, alcance y un escenario alineado con la realidad de tu organización.

  2. SIMULAMOS

    El incidente evoluciona mediante eventos, información e injects.

  3. DECIDEN

    Los participantes priorizan, escalan, comunican y toman decisiones.

  4. OBSERVAMOS

    Registramos decisiones, coordinación, fricciones y fortalezas.

  5. MEJORAMOS

    Terminamos con un debrief, hallazgos y acciones concretas.

04 / SIMULACIÓN

El ejercicio comienza con información limitada.

  1. 01 Detección
  2. 02 Escalamiento
  3. 03 Management
  4. 04 Comunicación
  5. 05 Legal
  6. 06 Cierre

El ejercicio comienza con información limitada.

SOC / 09:14. Detectamos actividad anómala en varios servidores.

SECURITY / 09:17. Hay evidencia de uso de credenciales comprometidas.

MANAGEMENT / 09:21. ¿Necesitamos interrumpir la operación?

COMUNICACIÓN / 09:24. Un periodista pregunta si hubo una filtración de información.

¿Qué haría tu equipo ahora? Eso es lo que venimos a descubrir.

05 / OBSERVACIÓN

No buscamos respuestas perfectas. Buscamos entender cómo responde tu organización.

  • Decisiones

    Qué se decide, con qué información y bajo qué presión.

  • Roles

    Quién lidera, quién ejecuta y dónde aparecen vacíos.

  • Escalamiento

    Cuándo el incidente sube de nivel y a quién llega.

  • Coordinación

    Cómo trabajan juntas las áreas técnicas y de negocio.

  • Comunicación

    Qué se comunica, a quién y en qué momento.

  • Continuidad

    Cómo se sostiene la operación mientras se responde.

06 / ESCENARIOS

Cambia el escenario. Cambian las decisiones.

  • Ransomware

  • Compromiso de correo

  • Fuga de información

  • Tercero comprometido

07 / RESULTADOS

El ejercicio termina. La mejora empieza.

No termina con un puntaje. Termina con un plan de mejora.

  • Fortalezas

    Qué funcionó bien durante el ejercicio y conviene preservar.

  • Brechas

    Dónde aparecieron dudas, demoras, dependencias o responsabilidades poco claras.

  • Acciones

    Qué conviene mejorar, con responsables y prioridades para llevarlo a la práctica.

    1. Hallazgo
    2. Acción
    3. Responsable
    4. Prioridad
  • Evidencia

    Qué ocurrió durante el ejercicio, qué decisiones se tomaron y qué hallazgos quedaron documentados.

08 / EVIDENCIA

La preparación también puede dejar evidencia.

Qué evidencia queda

  1. Objetivos

    Qué se puso a prueba.

  2. Participantes

    Quiénes intervinieron.

  3. Decisiones

    Qué resolvió el equipo.

  4. Hallazgos

    Qué funcionó y dónde aparecieron brechas.

  5. Acciones

    Qué queda por mejorar.

Dónde puede ser útil

CategoríaMarcoRelación con el ejercicio
RegulatorioBCRARequerimientos y expectativas aplicables al sector financiero.
Gestión de seguridadISO/IEC 27001Gestión y mejora continua del sistema de seguridad.
Gestión de incidentesISO/IEC 27035Preparación, evaluación y respuesta ante incidentes.
Respuesta y resilienciaNIST CSF / NIST Incident ResponseCapacidades de detección, respuesta y recuperación.
AssuranceSOC 2Controles, operación y evidencia sobre procesos de seguridad.
ContinuidadISO 22301Preparación y continuidad de las operaciones ante disrupciones.

El ejercicio puede contribuir con evidencia y hallazgos para estos procesos; no sustituye los requisitos específicos de auditoría, certificación o regulación.

¿Cómo respondería tu equipo?

No esperes al incidente real para descubrirlo.

Diseñemos un ejercicio

HABLEMOS

¿Querés poner a prueba a tu equipo?

Contanos brevemente qué querés ejercitar y armamos una propuesta acorde a tu organización.

Verificación

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